2009
ISSN 0718-6665
una visión

A través de preguntas poderosas, un coach puede llevar a un coachee a contactar con los compromisos, las actividades y los objetivos que lo induzcan a concretar su visión, esa visión donde él es el protagonista.
Por Rodrigo Garrido*

¿Qué es la visión?, ¿Qué entendemos por visión? Muchos autores han comentado acerca de ella.

Ian Wilson nos dice que la visión “es una declaración coherente y poderosa de cómo queremos vernos en 1, 3, 5 o 10 años plazo”. Warren Benis, profesor de liderazgo, declara: “La visión es una vista de un futuro creíble, realista y atractivo”. Salomón en sus proverbios nos señala que “sin visión se vive desenfrenado”. ¿Qué es vivir desenfrenado?, ¿se imagina conducir un vehículo sin frenos? ¿Se sentiría seguro? Claro que no.

Entonces, ¿cuál es la razón por la que muchas personas pueden programar su cita al

cine o a un almuerzo con sus amigos y no tener una visión de cómo quieren vivir su vida?

¿Dónde está el mañana? ¿Dónde está el futuro? ¿Cuántas veces durante este año se ha detenido a pensar seriamente en su futuro? Vemos como día a día los medios de comunicación auspician un futuro no muy esperanzador y a raíz de ello sostenemos conversaciones sobre el futuro, generamos instancias de “planificación” personal, familiar y laboral; coordinamos acciones y hasta especulamos sobre lo que va a ocurrir. Sin embargo, pocas veces definimos los valores que motivan estas acciones, dejando a la deriva una clara falta de definición de metas y objetivos que se traducen en la visión.

Generalmente, cuando preguntamos ¿cómo te ves en cinco años más?, la pregunta genera mucho ruido en la mente de la persona, ya que no se ha visualizado en ese espacio tiempo. “No sé, vivo el día a día”, “No me he detenido

La visión es una declaración coherente y poderosa de cómo queremos vernos en 1, 3, 5 o 10 años plazo.
Comentarios
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