La sociedad posmoderna en que vivimos, tan plena de desafíos y gratificaciones, nos plantea también exigencias y competencias que a veces nos abruman y nos sobrepasan. Queremos ser mejores pero, a menudo, no sabemos cómo lograrlo y, pese a nuestros buenos propósitos, volvemos una y otra vez a los espacios ya conocidos.

En este contexto, transformación pareciera ser la palabra que marca nuestras vidas, especialmente en estos tiempos en que vivimos, en los cuales, como dijo algún sabio, “lo único que no cambia es el cambio”.

Pero hay diferencias entre cambio y transformación. Cambiar sólo implica reemplazar algo por otro algo, desde la superficie; transformar requiere un proceso desde adentro hacia fuera, desde lo profundo y, lo más importante, no tiene vuelta atrás. Transformarse, entonces, viene a significar evolucionar y pasa a ser sinónimo de permitir que aflore –que se muestre, que fluya- lo mejor de cada uno.

Para experimentar una verdadera transformación no sólo se requiere el deseo de hacerlo, se necesitan métodos,

modelos, pautas, aprendizajes, sistemas, nuevas perspectivas que nos permitan, por un lado, autoobservarnos, y por otro, soltar lo ya conocido, el terreno seguro, y… ¡saltar! Tanto a nivel personal como grupal y empresarial, el coaching se ha convertido en un poderoso entrenamiento mental de la más alta sofisticación. Es lo que viene. Es lo que nuestra sociedad necesita para desarrollarse de manera más armónica y más justa. Y tiene aplicación en cualquier ámbito de la vida, en especial en todos los procesos que implican grupos y equipos de trabajo.

Escuchar de manera efectiva, desarrollar y usar la intuición, hacer preguntas poderosas y saber cuándo usarlas, formular planes de trabajo que funcionen y den los resultados esperados, construir confianza con los clientes y generar estrategias comunes, clarificar las metas de los clientes y comprobar que éstas sean congruentes con sus valores, apoyar al cliente a diseñar su futuro y sus metas a largo plazo, son algunas de las muchas y variadas competencias que se pueden obtener con una buena capacitación en coaching.

En Chile, la empresa Inpact está ofreciendo una

Certificación Internacional de Coaching con Programación Neurolingüística, impartida por entrenadores de la International Coaching Community (ICC) de Londres, organización de alto prestigio que posee la mayor cantidad de miembros certificados en el mundo y que sigue los estándares de competencia y ética de las más influyentes asociaciones de coaching.

Entre los relatores de esta certificación figuran Paul Anwandter, gerente general de Inpact, trainer internacional de la ICC y cocreador del Modelo Integral para el Coaching (ICI) y el danés Jorgen Svenstrup, también trainer internacional de la ICC. El seminario de la certificación se realizó del 2 al 5 de agosto de 2008, y continuará más adelante, los días 3 y 24 de septiembre, 15 y 29 de octubre, 12 y 26 de noviembre de 2008. (www.coachingintegral.cl)

No hay que olvidar lo que los físicos cuánticos ya han comprobado: todo lo existente está interconectado por una red de energía que no vemos, pero cuyos efectos sí experimentamos. Si uno cambia, el mundo también cambiará.