la estrategia del océano azul
W. Chan Kim y Renée Mauborgne
Harvard Business School Press Grupo Editorial Norma

Competir por el mercado es cada vez más difícil para cualquier empresa. Y muchas perecen en el intento porque jamás supieron cómo manejar a la competencia, o cómo enfrentarse a ella. Muy de moda por ser uno de los pilares en que se estaría basando la campaña de Eduardo Frei, "La estrategia del océano azul", de W. Chan Kim y Renée Mauborgne, da a conocer un nuevo enfoque para lograr que la competencia se vuelva un asunto sin importancia.

No se trata de olvidarse de los competidores; se trata de evitar caer en el "Océano Rojo" colmado de sangre de

empresas que luchan por una parte del mercado y fallecen en el intento. Por ello, lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante.
En este libro los lectores entenderán seis principios que las empresas pueden adoptar para reconstruir los límites del mercado, centrarse en el marco completo, vencer las barreras de la organización. Todo para lograr crear mercados que hagan de la competencia un asunto sin importancia.